企業の成長には、人材の成長が必要不可欠
「自社の教育計画」作成のススメ
「現場で育てる」はもう古い?
人材の育成は、企業が抱える一つの課題に
近年様々な技術革新がある中、現場での技術向上だけでは足りない場面が生じています。社会人になってからの学び直し(リカレント教育)は社員各個人が取り組むだけでなく、むしろ会社のほうから方向性を示し、会社の成長につながる社員の成長を促す時代となってきています。
2万人を抱える人材派遣会社への立案実績
Winスクールが提供する3つの人材育成ソリューション
– ソリューション1 –
講座マップによる研修計画の策定
貴社の貴社の成長戦略を伺い、成長戦略を実現するために最適な人物像や必要なスキルを選定し、400種類以上の講座・コースから研修計画を策定します。
– ソリューション2 –
スキルチェックテストによる現状把握
Winスクール独自の「スキルチェックテスト」サービスで、現状のスキルの把握、職種に応じたスキルレベルを測ることができます。一人ひとりに合った研修計画を作成できます
– ソリューション3 –
人材育成プランに沿った研修の実施
研修計画に沿って研修を実施する際、複数名を同時に学ばせる集合研修形式や、個々のスケジュールに合わせて実施する個人レッスン形式など、状況に応じた最適な研修を提供します。※オンラインでの研修提供も可能
研修計画のためのソリューションメニュー
研修事例・お客様の声
【教育計画、3年計画】エンジニア育成研修プランの立案のご提案
ご要望(ヒアリング)
- 未経験者を採用したのち、育成して配属できる人材を育てたい
- 未経験者(リスキリング含む)でもなるべく早く現場で活躍できる育成計画を立てたい
ご提案内容
お客様の声
配属前の育成研修が固定化と、配属後のスキルアップ研修を固定化できたことは、人材の育成だけでなく、採用計画、配属計画を立てるうえでも非常に役立っています。スタッフには、配属前後にスキルアップ研修を実施されることは安心感やモチベーションにつながり、 派遣先のお客様には、「教育計画」が信頼獲得につながっています。